令和7年5月、andほんべつとして検討を進めている「サテライトオフィス・交流拠点」の可能性を探るため、長沼町・南幌町・札幌（EZOHUB）を視察しました。

今回の視察テーマはシンプル。
「人と人、地域と外をつなぐ拠点はどうすれば成立するのか？」

そのヒントは、3つの異なるアプローチの中にありました。

小さくても回る拠点のつくり方

― 長沼町「ホワイトベース」 ―

最初に訪れたのは、長沼町のサテライトオフィス「ホワイトベース」。

元々は居酒屋だった建物を改装し、国の交付金を活用して整備された施設です。特徴的なのは、華やかなデザインや大規模投資ではなく、「運営の仕組み」そのものにありました。

・地域おこし協力隊の拠点として活用
・小規模な個室（1坪程度）を個人事業主に貸し出し
・運営は地元人材が合同会社を立ち上げ担う

つまり、
“確実に使う人”を先に設計することで、安定した収益をつくっているのです。

これは本別にとって非常に重要な示唆です。

大きな施設をつくることよりも、
「誰が使うのか」「どう使い続けるのか」から設計することが、持続性の鍵になります。

公共施設は“目的”がすべて

― 南幌町「はれっぱ」 ―

次に訪れたのは、南幌町の子ども室内遊戯施設「はれっぱ」。

大型遊具や木製玩具が並ぶ魅力的な施設ですが、平日の利用は少なく、週末に集中する傾向がありました。

一方で、
・料金設定（町内100円／町外300円）
・近隣施設との差別化
・ブランド（ボーネルンド）との連携

などにより、広域からの集客を実現しています。

ここで感じたのは、
公共施設は「つくること」ではなく、「どう使われるか」が価値を決めるということです。

andほんべつにおいても、
「誰のための場か」「どんな行動を生み出す場か」を明確にしなければ、単なる箱になってしまうと実感しました。

民間がつくる“越境のハブ”

― サツドラ EZOHUB SAPPORO ―

今回の視察で最も象徴的だったのが、サツドラのEZOHUBです。

ここは単なるコワーキングスペースではありません。

・イベントや発信を行う大空間
・コワーキングとサテライトオフィス
・企業や人が交差する場
・北海道と外部をつなぐ拠点

その根底にあるのは、サツドラの掲げる思想です。

「北海道から日本の未来をつくる」

つまりEZOHUBは、
“場所”ではなく、“人々の交流を生み出す装置”なのです。

さらに興味深いことは、これが民間企業によって推進されている点。

本来、こうした役割は行政が担うことも多い領域ですが、
サツドラはあえて自らその役割を引き受け、
外から価値を呼び込み、地域に循環させる仕組みをつくっています。

andほんべつにとっての意味

今回の視察を通じて、andほんべつとして見えてきた方向性は明確。

① 拠点は「サイズ」ではなく「設計」で決まる

　 小さくても回る仕組みがあれば成立する

② “使われ方”から逆算する

　誰が、いつ、どう使うのかを先に描く

③ 外とつながることで価値が生まれる

 内向きではなく「越境」を前提にする

最後に

今回の視察を一言でまとめるならば、

「拠点とは、人と人が交わる“仕組み”である」

ということです。

建物ではなく、
設備でもなく、
そこに生まれる関係性こそが価値。

andほんべつはこれからも、
人が出会い、挑戦が生まれ、地域の未来につながる場づくりに取り組んでいきたいと思います。